2023年7月7日星期五

窩在報館的那些日子(下)



羅順被安排與雜役阿芬一組。阿芬有輛車齡超過二十年的達善,車後座及車廂堆滿當天剛印好的報紙與贈品,導致這老爺車要用一號牙檔上斜坡。他們到附近商業區的餐廳和熟食檔賣報。那時候,晚報是讀者提早獲知當天新聞的重要管道。傍晚出來閒逛、吃晚餐的人潮漸多,有贈品的傳銷方式讓報紙更為暢銷,不到一個小時,晚報全數售罄。他跟阿芬說,真沒想到能跟本報同事一起「出差」,今年的生日過得太有意義了。羅順沒想到,阿芬過後竟把車開到一家西餅店前,特地買了一片巧克力蛋糕送給他。

作為一家地位領先的中文報,「本報」一直很重視它的前瞻性和創新形象。它改繁為簡之舉,開風氣之先,引得其他報紙紛紛效仿。這項文字改革,比華小正式推行簡體字教學,早了整整十一年。幾年後「本報」再推創舉,計畫改革中文報紙排版形式,將原有的傳統豎排,變為西報式的橫排。

1979年,正當「本報」全盤西式橫排改革計畫在緊鑼密鼓的籌備期間,羅順的父親過世,他隨司機匆匆離開印刷部回鄉奔喪,幾天後回來,就發生了「洩密事件」。「本報」改革的消息不知如何不脛而走,敵報竟然搶先一天,提早推出橫排版面。然而敵報橫排的只有封面版,可見其籌備之倉促。儘管敵報露出馬腳的「改革」只能說明其抄襲手法之低劣,但洩密事件還是讓「本報」高層暴跳如雷。他們召開緊急會議追查洩密者,某女高級編輯因丈夫是敵報主管,頓時成為可疑人士。儘管高層掌握不到任何確鑿證據可以入她的罪,可是高層自有對付異己的慣用手段。該名高級編輯不久之後被調去副刊負責「連載小說」版,那向來是給新人入手的一個版面。從此她被打入冷宮,不再出席每日的例常會議。高級編輯被貶的消息很快傳到阿芬耳裡,她第一時間轉到印刷部跟羅順傳話,提醒他不要跟敵報的人來往。羅順說:「你知道我的,我只跟本報的同事做朋友。」

1993年是特別的一年。「本報」在這一年裡收購了六家報刊和雜誌,報紙的讀者人數達到一百五十萬,占中文報讀者人口六成,成為全國最大的中文報。第二年,「本報」搬新廠,廠房寬大,設備先進,氣勢雄偉。印刷部也購入一台當時最先進的德國印刷機,能在一小時印出上萬份報紙,速度比舊機快了一倍。往日報紙要凌晨三四點才能印好,如今凌晨一點多就能收工。可是,負責組裝,來自德國的工程師回國後,印刷廠開始出現問題。印刷用的白紙,經常在高速轉動時突然斷裂,而造成印刷停頓。這是之前舊機少有發生的事故。

德國工程師受命再度返回報社,以解決斷紙問題。白天,工程師反覆測試,試中糾錯,設法找出問題根源,晚上正式開機時,紙張還是一再斷裂而導致印刷停頓。耗時三個月,終於找出原因。由於「本報」老闆經營多元行業,其中包括一家機械公司,該機械公司也同樣生產印刷機基座。當時負責採購的經理以為,採用自家的基座,可以替公司節省一筆錢,在購買這架印刷機時退掉了原裝配件,不料因小失大,而導致更大的不便與損失。一旦用回原裝基座,斷紙問題迎面而解,該經理過後不得不另尋出路。

斷紙問題解決之後,又出現新問題。這架印刷機速度太快了,它可以用很短的時間印完「本報」全部的發行量,是超高效率的機器。但本國情況與德國不同,報紙不是一次過一套印刷即完成,而是有多個版本,須分多次印刷,然後組合成一份報紙。本國報紙,一般分主報與地方版,主報內容全國相同,地方版因地理情況而分區,各有各的地方新聞。又因各個地方版的報份數量有別,因此,當印刷量少時,印刷機在熱身階段剛過,正式開跑不久卻要喊停機,會讓機身容易耗損,屢出狀況,同時也會產生更多油墨不均勻的廢報,造成額外虧損。這種種問題,是購買此機之前無法預測到的。既然新機已經買下,出了問題,只能水來土掩,兵來將擋,日日備戰。 做報紙,得跟時間賽跑。這期間,出版時間因故而經常拖遲,等到報紙印出來,天都亮了,以致報紙無法準時運達偏遠地區,或完全無法運送出去。「本報」因此每天都接到訂戶的投訴電話。就在此時,另一家報社開展如火如荼的贈閱,及「訂閱一年贈送一年」的攻略,輕而易舉拿下許多原本訂戶。「本報」報份驟然暴跌,羅五洲在每星期的彙報上都被炮轟到焦頭爛額。他對自己部門員工的訓話變得更暴躁,對印刷部的責難也更兇狠。羅順在機房與發行部的茶水間走動,感受到一股異於從前的緊張和壓抑。就在這段期間,報館新髹的牆壁開始無端被油墨弄汙,廁所鏡子被打破,尿槽被扭成團的廢報堵塞,馬桶用後不沖水,淨是屎尿臭味。這是舊廠沒有的情況。舊廠環境再不好,歷經幾十年歲月,牆壁斑駁油黑自然不過,但沒有遭到刻意的破壞。新廠興建不久卻頻添怨氣,都推說廠址風水不好,門口高架公路有路煞,造成諸事不順。

德國新機這條猛龍,錯困淺塘,以致不能施展威力,成了「本報」巨大的負累。羅順無能為力,看在眼裡,痛在心裡。白天廠房鬧哄哄,羅順無法休息,便到高架公路下徘徊。一隻出生不久的小黑狗,被人遺棄那裡,咻咻的叫,他見可憐,便把剛買的小麵包撕成碎片,餵起小狗來。小黑狗就認了這個主人。 印刷部的技術問題,反覆發生,大家窮於應對,個個筋疲力盡,灰頭灰臉。一天,一名工友在趕工之際,被印刷機輾斷了三根手指。此後,「本報」意外事件接踵發生,一參觀團學生誤撞玻璃門,導致玻璃門破裂,學生頭部及手臂受傷,緊急送院搶救。這事邪門,一般的玻璃門的厚度都能承受一定的碰撞力度,而不會輕易破裂,如今卻釀成流血事件。再後來,大廳接待處前面的風水池水道,事故頻傳,前來參與報館活動的讀者,常失察而墜入及腰的水道,讓人全身濕透,尷尬萬分。有一位年邁讀者甚至敲破頭,幸好沒有生命之憂。

多起意外事件在短時間內發生,奇聞異事便開始流傳。有人說,下班後人去樓空的編輯部,影印機會自動操作。也有人聽聞,採訪部專收警局總部訊息的收音機,突然傳出四五十年代的老歌。守夜的編採部同事聽了毛骨悚然,女的上廁所總要有人陪,還需不停問答以確保聲在人在。有人勘察起廠址的地理,發現這片舊礦湖湖邊荒廢多年的土地,竟是日治時期發生過集體屠殺的亂葬崗。阿芬問起羅順,他日夜住在報館,有無遇到怪事?羅順說他的收音機操作正常,錢包沒有遺失,要說怪事嘛,就是某日凌晨兩三點,當時他負責打包報紙,看過一個長髮女人,牽著小孩走去編採樓。阿芬慌忙說,要去拜拿督公,求拿督公保庇保庇,不要看到不該看到的東西。

轉眼來到2001年,有家政黨計畫收購「本報」,想要把報紙變為該政黨的傳聲筒,華社為之譁然,多家報章刊登了大篇幅的報導與評論,唯獨「本報」獨漏,沒有任何相關訊息和回應。輿論歸輿論,後來某政黨還是順利買下「本報」。新領導層很快入駐,一批原有的高層,包括總編輯黃海、副總編輯林風,立刻被撤掉,換了很多新面孔,立了很多新規矩。新聞從業員工會因此發起怠工運動,抗議政黨控制傳媒,並呼籲全體員工穿黑衣,別上象徵新聞自由的黃絲帶,追求新聞自由。同時,各部門員工在午餐和晚餐時間聚集報館門口,拉布條、喊口號,示威抗議。再晚一點,大家在籬笆外點起蠟燭,貼大字報。其他同行、社工和時評員,前來支援,為「本報」職員打氣加油。羅順也別起黃絲帶,參加抗議聚會。旁邊的阿芬突然拉了拉羅順的袖子,低聲說:「你注意到嗎?有一個人,新來的,混在人群裡,還拍照呢。」果然,那是一張生面孔,羅順記得曾在停車場見過。

次日,新任總編輯召見工會主席謝晉升,說他很欣賞晉升的領導才能,想提升他成為執行人員,不過條件是他必須脫離工會。晉升冷冷的回答:「我是不會脫離工會的。」不久之後,謝晉升接獲調職通知,下個月調派到東馬古晉上班。羅順聽說了,罵道:「這是迫害!晉升孩子還小,父親有糖尿病要定期洗腎,他不可能放下家裡的大小不管而去東馬。這不是變相逼他辭職嗎?」阿芬說:「小聲點,以後你也要小心。」

誰知不久後,羅順也接到通知,他不是公司職員,不能留在報館享用公司資源,必須即刻離開。

羅順回望報館,新廠搬遷僅六年,牆壁竟然多處有裂痕,且長了黑色青苔,像年久失修的廠房。而羅順在「本報」數十年,轉眼過去,從瘦小的少年變成矮胖中年,兩鬢灰白,兩手空空。那晚示威抗議所點的蠟燭淚痕,還留在溝渠邊。綁在鐵絲籬笆上象徵新聞自由的黃絲帶,仍在風中搖擺。抗議的布條和大字報已被收起。上班的人陸續到來。不管發生什麼事,印刷機繼續隆隆開動,報紙還是要出版。

羅順跟警衛借閱一份「本報」,蹲在警衛亭外翻看,五月二十八日那天抗議報館被政黨收購的事件,不見報導。他跑去7-11便利店,發現幾家敵報都有相當多篇幅報導這個事件,並把這事件命名為「報殤」。他第一次用錢買了一份敵報,因為有一張照片拍到他在示威人群中高舉抗議大字報。羅順想起家鄉,不知那些清晨出來買報紙的散戶,是否還會如當年一般,翻開報紙,指著各家標題,比較評議一番?在「報殤」這件事上,他們又會怎樣評比「本報」與「敵報」?

羅順推著腳車,走出報館,他不知該去哪裡,只能沿著汽車高架公路底下徘徊。累了,在橋墩蔭蔽處休息,半夜回到「本報」門口,在警衛亭外與警衛聊天。羅順與夜班警衛是老朋友,共事了數十年。常年值夜班的馬廉,每天都會從茶水間裝滿一大瓶食用水給他,並且分享食堂賣剩的食物。每次聽到印刷機開印,隆隆機聲混雜勞作聲息,羅順總感覺十分安寧,像回到從前。印刷部收工後,舊同事在門口跟他揮手,偶爾會有一兩位給他帶來吃的,他還可以留作第二天的午餐。黎明時分,他與黑狗在天橋底下依偎而眠,臉部總是朝向還亮著燈光的「本報」。

一天,羅順沿著高架天橋,推著腳車前往「本報」警衛亭時,被一輛載樹桐的大型羅里(Lori,貨車)從後面撞上。機靈的黑狗及時閃避,過後奔回主人身邊,發出哀鳴。肇事羅里的車頭擋在「本報」入口處,車身橫在外面的馬路上,造成交通癱瘓。這事發生在2006年。當然,「本報」沒有任何報導。

印刷部的員工偶爾還會提起羅順。有人說,馬廉見過羅順在熄燈後的廠房徘徊。機房的人倒沒一個見過。他們每天凌晨收工時,最常看到的是從外頭不知何處鑽進來的黑狗。牠在那裡搖尾、跳躍、繞圈,就像從前迎接走出機房的羅順。

(下)

台湾《联合报.副刊》2023.7.7

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