接手整顿园丘不到一年，我就翻种了两百英亩新树，而这些新树竟占据了5个馒头形山头，四轮驱动车发足马力才能盘绕而上，种植工作的艰辛困难可想而知。
在近乎半世纪的农业旅途中，我曾经投入好几个大园丘述职，当中有橡胶、可可和油棕园，服务时期都在5年以上，且获园主口碑；来去匆匆就结束宾主关系的也存在——那是牛山园的日子。仅年余我就向那片苍茫郁绿的胶林挥手，怀着暗然的离情别绪，还有彷徨和忧伤。
命途多舛，生活多波折，那是我的人生旅途写照。那时我已40出头，没有积蓄，更无经济基础，孩子尚在求学，一时间顿感惘然。失业的苦果啃蚀我的心灵。
说回牛山园，这个据地1500多英亩的庄园，因地近柏油马路，地点堪称优越；可惜因为悉数老龄胶树，胶产量低劣，加之管理失当，以至连年亏损 ，负债累累，虽屡求脱手但总遭许多富豪商家避弃。最后被一家粒状树胶厂接手。
那时我在大年城郊外经营园艺，牛山园距离大年城仅十余公里，对牛山园长久以来积弱的消息也略有所闻，心里明了要去解开这个千丝万缕的死结不是简单的任务。经营粒状胶厂致富的牛山园新园主聘用我必也经过深思熟虑，才肯将解救的担子寄托予我。
一般上产业和园丘，多数因经营失当，或园主易手才换新人领导。上任接手经营的新人都需经过一番心血去整顿、改革、开伐，园丘才逐渐走上正规，享受成果。
收拾残局的旗手
新园主找上门来，给我合理的饷薪，要我整顿新购的产业。换言之，我是被新园主派来担扛收拾残局的旗手。我提着上方宝剑，从办公厅开始，撙节开销，整个办公厅的运作支出缩减近半。
办公厅运作正常之后，我接着巡视胶园，发现许多胶树荒废没有采割，使到工人“行头”操作树份减少，这是造成产量低劣的主因。另一因素是树老，没有按步就班进行翻种新树。整顿荒废的胶树需要工头参与，顿促胶工重开胶树，以增加树份来改善胶液产量。
至于砍伐老树改殖高产量新品种，这是园丘增产提高收入的最佳决策。所以在整顿改革的同时，设立苗圃，积极为翻种铺路也成为忙碌的工作项目。
牛山园故名思义，丘陵遍布，而地势成为翻种过程的阻力。接手整顿园丘不到一年，我就翻种了两百英亩新树，而这些新树竟占据了5个馒头形山头，四轮驱动车发足马力才能盘绕而上，种植工作的艰辛困难可想而知。
一切都在顺序进行，而且成功在望。就在这时，园主以管理不力为理由，叫我自动辞职。我知道这是一场“兔死狗烹，鸟尽弓藏”的现实版，只有带着无奈和愤懑走出牛山园，去寻找另一片人生风景。
但心灵留下的创伤，久久不能抚平。
（商余，16/2/2017）
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